GMOE — Nîmes · Arc méditerranéen · DET · OPC · OPR

Maîtrise d'œuvre d'exécution

Bureau nîmois. Un chantier tenu par le planning, les décisions tracées et une présence terrain qui évite les angles morts.

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1 fil
planning, comptes rendus, décisions tracées
4 phases
ACT, visa & DET, OPC, OPR & réception
Zéro tunnel
livraison nette, réserves levées, DOE remis
Bureau nîmois · Arc méditerranéen

Pilotage de chantier, décisions tracées, livraison nette.

Fondé à Nîmes — ville de bâtisseurs depuis les Romains — GMOE intervient sur l'ensemble de l'arc méditerranéen. DET, OPC, visa des plans, coordination des lots : le bureau cadre les priorités, tient le planning et sécurise chaque livraison. Moins de surprises, plus de preuves.

  • Cadence. Des points courts, préparés, conclus — comptes rendus actionnables diffusés sous 24h.
  • Trace. Chaque décision de chantier a un responsable, une date et une preuve écrite.
  • Terrain. La coordination des corps d'état et les alertes planning remontent avant de coûter cher.
OPC + MOEXOrdonnancement, pilotage, coordination et direction des travaux réunis
CR actionnablesChaque réunion de chantier a une suite traçable
Livraison netteRéserves levées, DOE remis, PV de réception propre
Méthode de pilotage — DET · OPC · Visa · OPR

Un pilotage qui donne envie de suivre le chantier.

Plan de pilotage chantier — maîtrise d'œuvre d'exécution GMOE : DET, OPC, coordination des corps d'état, planning d'exécution
01

Diagnostic d'exécution

Lecture des pièces, cartographie des interfaces sensibles, jalons critiques et points non arbitrés identifiés dès le départ.

02

DET — Direction de l'exécution

Réunions courtes, comptes rendus actionnables sous 24h, contrôle qualité et suivi financier des situations.

03

Visa et synthèse active

Visa des plans d'exécution, coordination des lots, conflits techniques détectés avant qu'ils n'arrivent sur chantier.

04

OPR et réception nette

Pré-OPR par zones, levée des réserves, DOE remis — clôture propre, sans tunnel final.

Missions

Missions de maîtrise d'œuvre d'exécution — de la consultation à la réception.

ACT

Consultation des entreprises

DCE cohérents, analyse comparative des offres, vigilance sur les interfaces entre lots.

VISA

Visa et synthèse active

Plans d'exécution examinés, conflits entre lots détectés (structure, fluides, électricité), visa écrit à chaque étape.

DET

Direction de l'exécution

Réunions courtes, CR actionnables, planning tenu, conformité vérifiée, suivi financier des situations.

AOR

OPR et réception de travaux

Pré-OPR par zones, levée des réserves, DOE constitué — clôture propre, sans tunnel final.

Signal faible Le risque est nommé.

Chaque point sensible apparaît tôt, avec son impact planning et sa prochaine action.

Diagnostic

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Questions fréquentes

Tout ce qu'il faut savoir sur la maîtrise d'œuvre d'exécution.

Le MOE conçoit le projet — plans, permis, DCE. Le MOEX prend le relais en phase chantier : direction des travaux (DET), contrôle de conformité, coordination des corps d'état, réception. Les deux missions peuvent être réunies ou séparées selon le projet.
La DET comprend : contrôle de conformité des ouvrages, réunions de chantier et CR actionnables, visa des plans d'exécution, suivi financier des situations, coordination des corps d'état, assistance à la réception (OPR, levée des réserves).
L'OPC pilote le planning et coordonne les intervenants. Le MOEX dirige l'exécution et contrôle la conformité de l'ouvrage. Missions complémentaires, souvent assurées ensemble pour éviter les frictions d'interface.
Les OPR dressent contradictoirement la liste des réserves avant réception officielle. GMOE organise des pré-OPR par zones pour préparer cette étape progressivement. Réserves levées par les entreprises → chantier réceptionné, DOE remis au maître d'ouvrage.
Examen des plans d'exécution des entreprises avant mise en œuvre — vérification de conformité aux études, DTU et règles de l'art. La synthèse active coordonne tous les lots (structure, fluides, électricité…) pour détecter les conflits avant qu'ils n'arrivent sur chantier et éviter les reprises coûteuses.
Idéalement dès la phase ACT — pour anticiper les interfaces et assurer la cohérence des dossiers avant démarrage. Indispensable dès que le projet implique plusieurs corps d'état, un enjeu de planning ou une exigence de qualité : construction neuve, réhabilitation, tertiaire, ERP. GMOE intervient sur Nîmes et l'arc méditerranéen.
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GMOE intervient sur Nîmes, le Gard et l'ensemble de l'arc méditerranéen.

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